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交流学习 互促互进 共同提升——公司召开管理经验交流座谈会

日月开新元,天地又一春。为进一步提升公司管理人员的团队管理能力,加强各部门之间管理经验交流与互学互比,精进管理方法,开拓管理新思路,2023年3月16日,公司在二楼会议室举办管理经验交流座谈会。


质检仓储部经理黄海红围绕以身作则、奖惩分明、活用管理手段、加强沟通交流、科学授权、强化团队执行力等方面,为大家在团队管理方面开拓了新的思路和启示。她还说道,要及时发现与挖掘团队成员的长处和发光点,并适时引导鼓励,从而达到培养人才和团队成长的成效。


运营管理部经理王振龙分享了生产运营管理的心得体会。他结合自身的管理经验和管理亮点展开分享,为大家开拓了眼界和思路,使在场人员无不深受启发。他以绩效分配为切入点,讲述如何通过班组评价表,量化各班组工作成效,提高科学化管理水平,以此解决了以往绩效分配难的棘手问题。


会议尾声,马琴副总经理充分肯定了本次交流会对提升管理水平、拓宽管理思路所起的成效。希望各位管理者以此次活动为契机,继续探索管理新方法、新机制,加强自身建设,为提高公司管理科学化水平共同努力。参会的各中层管理者也通过交流学习认识到自己在管理工作中的不足之处,并将取长补短,让自己的管理思路和方法得以拓宽。

 
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